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企业团建工作实施方案

时间: 新华 团建方案

方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。怎样才能写好企业团建工作实施方案?这里给大家提供企业团建工作实施方案,方便大家学习。

企业团建工作实施方案篇1

为充分发挥车间各岗员工工作热情和工作积极性,提高团队凝聚力,偶尔举行员工活动是很有必要的。以下是车间员工活动方案,欢迎阅读。

一、活动目的

为丰富员工的文娱生活,增进员工之间的沟通交流,调动员工工作积极性,缓解工作压力,实现劳逸结合,增强团队凝聚力。

二、 活动主题

全员参与、欢乐无限。

三、主办科室

加热子电极车间制造科

四、 活动时间

20__/12/08-20__/12/31 指定时间下午3:50~4:10

五、参赛对象

加热子电极车间所有一线员工

六、奖项设置

第一名奖励产线本月活动经费300元

第二名奖励本月产线活动经费200元

第三名奖励本月产线活动经费100元

七、比赛流程

(一)倍数淘汰

倍数淘汰,逢X,带有X的数字不能说,要以蹲一下来表示。又一次失败淘汰,先淘汰4人产线得1分,第二淘汰产线得2分,胜利者得3分。

(二)快乐传真

主持人把写在纸上的词语(或一句话)给第一位队员看,队员用肢体语言将看到词语的意思传达给队员2,不允许咬嘴型,不允许发声。队员2按照自己理解的意思表演给队员3,以此类推,最后队员4告诉大家他认为队员3表演的是一个什么词语,3min.答对一个得0.5分。

(三)手脚配合

产线2组,以三张纸为道具,比赛开始参赛选手脚踩两张纸上,手拿第三张纸,听到起跑信号后,参赛人员必须将纸张踩在脚下交替前行,懿最后一张纸到达终点结束取名(单脚落地加10秒/次,双脚落地加20秒/次),每组第一名加1.5分,第二名加1分,第三名加0.5分。

(四)三人夹球跑

产线2组,每次以一个气球作为比赛器材,三人背靠背、手挽手,将气球加在三人之间折返跑,不许被挤破,不许被吹跑,以计时时间作为结果,每组第一名加1.5分,第二名加1分,第三名加0.5分。

八、比赛规则

白中班出勤员工无故缺勤,每人按照0.5分进行总分扣分。

企业团建工作实施方案篇2

一、活动目的

员工福利惠及家属,让员工在为公司创造价值,付出自己的精力和时间的同时,为其解决部分后顾之忧,体现公司关怀。

二、参与人员

项目员工及其家属,预计12户家庭(外派员工优先,加自愿报名)

三、活动时间

9月最后一个星期六下午

四、活动场地

10层多功能报告厅,趣味运动会在附近学校(室内运动场馆)

五、活动流程

下午1:30活动开场,播放宣传片

1:45张鹏总和王昕讲话(孙总)

2:00趣味运动会

需培训组配合,以家庭方式,及几个家庭组成小组的方式进行比赛

两腿三足夹气球

参与家庭:4组(每组2人)

比赛计分:第一名40分,第二名30分,依次类推

比赛方法:每队选派一组家庭,每组2人参与,共4组。两腿三足,用手压或脚踩的方式挤破其他队的气球,最后还有剩余气球的组队获胜。

比赛规则:比赛期间,绳子不能散落,绳子脱落则在本轮比赛中淘汰;可手压或脚踩,但不能脚踹或胳膊肘推,发现违规立即叫停该组行动;参赛者不能穿高跟鞋或带有其它尖锐物质。

所需物资:绳子4根,气球若干

抬轿子

参与家庭:4组(每组3人)

比赛计分:第一名40分,第二名30分,依次类推

比赛方法:两个大人手挽手架成一个轿子,孩子坐在上面。4队从起点出发,大人抬轿子送孩子到对面30米处摆放葡萄的地方;孩子在该处喂爸爸妈妈各吃5个葡萄,并说“爸爸妈妈辛苦了“,爸爸妈妈回应”宝贝加油“,然后孩子将葡萄皮收拾干净放到袋子里,完成以后拿起放葡萄的袋子,3人按原路原方式返回到起点;最先抵达者获胜。

比赛规则:在行进期间,孩子不能离开轿子,否则从起点处重新出发;葡萄只能由孩子喂给爸爸妈妈吃完;少说“爸爸妈妈辛苦了“或”宝贝加油“这句话的`组队,在比赛完成后扣10分。

所需物资:葡萄若干,方便袋4个

趣味障碍赛

参与家庭:4组(每组2人)

比赛计分:第一名40分,第二名30分,依次类推

比赛方法:每队2名成员参与,在100的直线距离设置3个障碍,分别是气球一个(需踩破),鲜花一支(需捡起送给女士),椅子一把(需绕一圈)。一名男士搭住一名女士肩膀,男士蒙眼,由女士指挥,顺利经过三个障碍后到达终点,最先抵达者获胜。

比赛规则:三个障碍必须按规定动作由男士完成,女士只能用语言指挥,犯规者扣10分。

所需物资:气球4个,鲜花4支,椅子4把

铁人三项

参与家庭:12组,每组选派1人或2人

比赛计分:第一名40分,第二名30分,依次类推

比赛方法:依次完成三项接力,分别是(1)起点处绕5圈,跑向100米处终点;(2)终点处跳绳30个,可以由一个人完成,也可以由2个人先后完成;(3)从终点处踢毽子5个,之后拿起毽子跑到起点处。最先抵达者获胜。

比赛规则:绕圈、跳绳、踢毽子必须足量足个;跳绳环节可以由2人完成,但是必须一

个在先一个在后;12组家庭,每组都必须选派至少一个成员参与。每违规一项扣10分。所需物资:木棍4根,跳绳4根,毽子4个

5:00抽奖并颁发奖品

获胜组每组家庭分别获得奖品一份,其余奖品以抽奖方式获得:

一等奖一名:价值300元的家用电器一件

二等奖两名:价值200元,按摩枕和健身卡

三等奖三名:价值100元,电水壶或酸奶机

特别参与奖6名:电影券、食用油等

合影留念

六、活动经费

茶点、饮料:200元;

奖品设置:获胜组奖品3份,每组100元,共计300元;

一等奖1份,共计300元;

二等奖2份,每份200元,共计400元;

三等奖3份,每份100元,共计300元;

参与奖12份,每份30元,共计360元。

合计:1660元。

游戏道具:100元

租用场地:3000元

经费合计:4960元。

企业团建工作实施方案篇3

一、 活动名称:圣诞晚会

二、 活动主办:中信人事行政部

三、 活动主题:公司团队相互交流

四、 活动人员:中信全体员工

五、 活动目的 :为各员工间增加联系,加强合作,增进友谊,员工圣诞节晚会活动方案。 ⒉增加同事间的相互了解,增强团队团结意识,互助互爱,共同成长。 ⒊丰富生活,缓解工作压力。

六、 活动时间:__ 年 12 月 24日 下午 14:00开始

七、 活动地点:网络一部

八、 活动形式:若干个小组(预计3个小组,10人一组)

九、活动场地: 粘贴气球,彩带,喷雪写“merry Christmas,播放跟圣诞节相关的音乐,带圣诞帽,圣诞树,灯,浓厚的圣诞气氛

活动流程:1:宣布活动开始 ,分好小组,开始第一个游戏:

① 寻宝大行动 道具:"宝物"(字条) 参加人员:集体 游戏规则:先准备好"宝物"(即字条上可以写礼品),然后把宝物分布在各个隐蔽的地方,接着,各 寻宝者开始找寻"宝物",找到"宝物"的寻宝者不得随意打开"宝物",由主持人对奖.

② 给圣诞老人画胡子

道具:圣诞老人,笔

参加人员:小组成员中的一人

游戏规则:游戏开始前将圣诞老人的画帖贴在墙上,并将游戏者的眼睛蒙住,游戏开始后,让游戏者在原地转几圈,然后寻找圣诞老人的方向,给圣诞老人画胡子,谁画的最准确就是谁赢,资料共享平台《员工圣诞节晚会活动方案》(https://www.yfzzm.com)。

获胜组奖品:__

③ 合力吹气球

目的:沟通配合能力,借著分工合作能力来完成任务。

人数:每组仅限六人

场地:不限。

道具:主持人准备每组各六张签,上写:嘴巴:手(二张):屁股:脚(二张)气球(每组一个)

适合:全部的人

游戏方法:

首先,抽到嘴巴的必须借著抽到手的两人帮忙来摆气球给吹起(抽到嘴巴的人不能用用自己吹起气球):然后二人去抽到脚的人抬起抽到屁股的人把气球给坐破

企业团建工作实施方案篇4

一、活动目的:为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他

部门的日常工作;增强部门与部门间,同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的目标而努力。

二、活动主题:“敞开胸怀,自由奔放”

三、活动时间:20__年_月__日下午_点:

四、活动地点:(附近酒店会议室)

五、活动参与主题:___全体员工

六、活动主持:__为主,各部门领导轮番上场

七、活动形式:培训+互动游戏

八、活动方案:(共分两个部分,共约4个小时左右)

前奏:(时间约30分钟)

老板布本次活动的意义,介绍公司情况,介绍各部门情况及负责人,同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。

各部门负责人轮番登台介绍本部门成员,以此种方式,比如:“这是客户部有活力的美女—__”,然后__登台跟大家打招呼,用最幽默代表性的语言自我介绍,包括工作职责,兴趣爱好等,目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后,负责人描述本部门工作职责,日常工作情况,结合成员展开,同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。

第一部分:培训(每个部门时间控制在15分钟,Q&A阶段控制在2分钟,中间有10分钟休息时间,共计2小时30分钟)

所需物料:投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。培训师:各部门负责人或代表,本部门员工可以作为有效的补充

流程:各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品,为公司员工培训。

客户部:

媒介部:

设计部:

策划部:

第二部分:互动游戏

宗旨:加强团队合作,促进各部门之间协作,增进同事之间的了解。

企业团建工作实施方案篇5

一、活动目的

为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他部门的日常工作;增强部门与部门间,同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的目标而努力。

二、活动主题

“敞开胸怀,自由奔放”

三、活动时间

20__年x月x日下午x点。

四、活动地点

附近酒店会议室

五、活动参与主题

__全体员工

六、活动主持

__为主,各部门领导轮番上场

七、活动形式

培训+互动游戏

八、活动方案(共分两个部分,共约4个小时左右)

前奏:(时间约30分钟)

老板布本次活动的意义,介绍公司情况,介绍各部门情况及负责人,同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。

各部门负责人轮番登台介绍本部门成员,以此种方式,比如:“这是客户部有活力的美女__”,然后__登台跟大家打招呼,用最幽默代表性的语言自我介绍,包括工作职责,兴趣爱好等,目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后,负责人描述本部门工作职责,日常工作情况,结合成员展开,同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号。(此代号可以作为互动游戏中口号)。

第一部分:培训(每个部门时间控制在15分钟,Q&A阶段控制在2分钟,中间有10分钟休息时间,共计2小时30分钟)

所需物料:

投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。

培训师:

各部门负责人或代表,本部门员工可以作为有效的补充

流程:

各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品,为公司员工培训。

第二部分:互动游戏

宗旨:加强团队合作,促进各部门之间协作,增进同事之间的了解。

企业团建工作实施方案篇6

为了确保活动有效开展,通常会被要求事先制定活动方案,活动方案是阐明活动时间,地点,目的,预期效果,预算及活动方法等的书面计划。那么什么样的`活动方案才是好的呢?下面是小编帮大家整理的关于员工感恩节活动方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

一、活动主办单位:

__公司

二、活动参与对象:

企业整体员工

三、活动地点:

综合楼

四、活动名称:

“系丝带爱心花,传祝愿”

五、活动指标:

进步感恩认识,发扬感恩之心,构建谐和企业。

六、活动时间:

11月26日半夜

七、活动开展:

八、活动前期预备:

“系丝带爱心花,传祝愿”活动

活动策划,活动担任人,活动宣传,活动场地选择,活动人员安排;活动资料用具采购等预备工作,活动留意事项及环境成绩思考,活动费预算,实地调查。

1、活动人员安排:

活动总担任人2人;

活动场地担任人员;

横幅1人担任;

海报宣传组担任;

资料预备4人;

现场布置预备工作人员10人;

安排现场次序维护人员;

签到人员;

应急人员(一切参加活动的工作人员遵从总担任安排);

折花培训指点人员;

后勤担任人员;

摄影担任人员。

外部每个成员参与活动;每个小组担任人做好各自工作;

2、活动资料:课桌,椅子,宣传单,海报,照相机,丝带,笔,彩色纸,胶水,横幅。

3、活动经费预算:横幅26元,折纸15元、丝带30元,胶水10元,共合计:80元。

横幅名字:发扬感恩之心,构建谐和企业

活动正式实施

11月26日,半夜在综合楼门口集合

2.活动内容:

1)宣传感恩节的来历,目的,意义

2)发放丝带,让大家在丝带上写一句最想对要感恩的人祝愿语,并亲身折花扣好挂在树上,代表咱们对他们的感恩。

3)鼓励大家在感恩节这天,拿出手机,给远在千里或近在身边的家人送上祝福

九、活动中存在成绩:

天气状况,活动时间,制造“花”所需的资料的数量不能十分精确,做“花”的培训人员须培训。

十、活动的应急措施:

“系丝带爱心花,传祝愿”活动如遇雨天场地改在十足前举行。每项活动中如出现一些活动资料无余时,由几名应急名人员解决。

十一、活动完结:

整顿场地卫生,整顿现场,收拾资料用具

十二、活动总结:

活动完结后总结报告

注:活动经费以及人员安排还存在一些无余需求补充

企业团建工作实施方案篇7

一、目的

为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策,营造人性化的管理氛围,鼓励员工全身心的投入工作,实现自我。特拟定本方案。

二、评选原则

1 优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;

2 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

3 评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;

4 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

三、成立优秀员工评定小组

1 成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成,能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。

2 优秀员工评定委员会的组成:

a) 公司领导1至2人

b) 各部门负责人

3 委员会的职责:

a) 召开优秀员工评定会议,拟订评选计划、安排评选各项具体事宜;

b) 评定各提名人选的绩效情况并给出结论。

四、评价个人月度绩效和质量状况

1 个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基础。

2 评价个人绩效和质量状况的流程:

a) 每天统计各员工的工作时效与质量情况并上报财务部,财务部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并计算出个人工作绩效与质量情况。

b)根据评价方权重比率统计个人得分,排出次序;

c) 总经理审批。

五、根据绩效状况分布申报名额

1 根据绩效与质量状况评定前10名人员;

2 按1:10比例申报优秀员工人选(即根据公司总人数/10得出的四舍五入的整数选取)

六、确定优秀员工人选参考因素

1 向心力(对公司的向心力)和亲和力(团队意识);

七、特别推荐与申报

1 下列人员可以推荐优秀员工提名人选:

总经理、部门主管

八、汇总提名人选名单并公示

总经办对推荐和选取的人选进行资格审核,确定名单,发布公告进行公示

员工团建活动方案(一十四):

一、活动主题:

公司是一家,欢乐靠大家。

二、活动目的:

1、体现公司人本主义,增加员工归属感;

2、丰富员工思想及生活,增加交流、沟通及合作能力。

三、活动时间:

__月__日晚5:30-21:30

活动形式:聚餐、联欢

1、聚餐根据员工人数按10-12人/桌安排,每桌根据生日员工的部门、性别以及日常接触情况进行分组;

2、聚餐时适当安排一些(58个)益智类小游戏,活跃气氛;

3、联欢选择在歌厅,组织大家进行k歌比赛;

4、比赛设业余评委3人,大众评委2人,以口头评分为主,最终评出优胜奖3名,发放小礼品;

5、比赛中穿插35个小游戏,并予以奖励;

四、活动地点:

牛哥火锅店、好乐迪歌厅

五、参加人员:

7-9月生日员工、公司领导

六、活动流程:

领导致辞生日员工代表发言聚餐分尝蛋糕(请领导与生日员工代表共同切生日蛋糕)k歌比赛摄影留念

七、具体事宜:

1、举办生日party后,将活动摄影照片张贴在公告栏中,并赠送给其本人留念。

2、联欢活动以卡拉ok、游戏为主,其间穿插抽奖活动。

①邀请领导表演节目,鼓励员工上台唱歌表演等,展示才艺;

②视情况请生日员工所在部门出节目助兴;

③小游戏;

④合影留念;

⑤登记好相关台帐。

八、费用预算

(合同工42人,试用工8人,合计50人,公司领导除外)

就餐费用:30元/人x50人=1500元;

卡拉ok比赛:15元/人x50人=750元;

游戏奖品:200元;

生日蛋糕:550元;合计总费用3000元。

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